于国于家,疫情是考验;对物业行业来说,疫情则是检验。过去十年间,物管营收从千亿跨入万亿,行业规模大幅攀升,资本力量争相涌入。但长久以来,社区管理的价值局限于清洁、安保,资产管理、增值服务、智慧物业并未成为行业底色。

  而在疫情大考下,一批优秀的物业公司脱颖而出。从联防联控、封区消杀,恩佐2官网首页到增值服务、利民便民,它们真正诠释了“好物业能救命”,能将防疫措施到人到户,将政府治理下沉。资本市场的高增长,再次印证了行业抗风险、抗周期的特质。

  眼下,物管行业正经历一场价值重构新革命。那些化挑战为机遇、多维打造社区服务的选手,将率先升级为更规范、恩佐2官网首页更高效的现代化企业。

  物业公司一线日,国家卫健委以“社区防疫”为主题召开新闻发布会,强调社区防疫是疫情防控的重点。随后,中国物业管理协会组织编写《物业管理区域新型冠状病毒肺炎疫情防控工作操作指引(试行)》,多方面指导物管防控工作。

  抗疫之下,物业服务模式借此发生巨大转变,各项线上服务得到推广。疫情之后,物业管理或将深度与互联网嫁接,智能化物业管理将进一步推进,对打造智慧物业、智慧城市,实现人人互联、人物互联以及物物互联,有实质性意义。