2011-06-10 10:03来源:浙江在线年起,专注于商业新闻稿发布的企业大批涌现。有带着国外成熟的商业模式进入中国市场的外资企业;有网络营销背景的IT公司涉足;也有像新闻稿在线这样本土化的创新商业模式。

  市场从未因“蓝海”的出现而变得温和,相反竞争更加激烈和残酷。卖标准的企业依旧雄霸“红海”笑傲江湖,后来者抢占市场厮杀惨烈。商业新闻稿发布这一逐步崛起的公关细分领域也无不如此。

  互联网,尤其SNS、微博等自媒体出现后,恩佐2官网首页让企业更加直观地意识到,谁在媒体拥有更多的版面和话语权,谁就有本事拉拢更多的“看客”强大自家阵营。近年来,接二连三的企业宣布大幅削减传统广告费用,转而以互联网“整合”为核心,展开网络广告、网络公关、新媒体营销的攻势。与此同时,公关服务行业呈现出“整合化”和“细分化”两种趋势,即从策略上的整合和从实务上的专业细分。商业新闻稿发布服务,正是在这一背景下日益壮大的。

  有需求就有服务2007年起,专注于商业新闻稿发布的企业大批涌现。有带着国外成熟的商业模式进入中国市场的外资企业;有网络营销背景的IT公司涉足;也有像新闻稿在线这样本土化的创新商业模式。经过几年的市场洗礼,到如今,除了一些个人及小工作室之外,颇具规模的专业新闻稿服务商所剩无几,其中以传统新闻稿发布服务为主的美通社及去年被宣亚传播集团收购的新闻稿在线为市场主力军。美通社是国外企业中国化的典型代表。2002年进入中国市场,经历了几年的市场冰冻期后,06年左右开始便凭借其母公司的全球发布网络和原有客户,逐渐立足。作为美通社全球市场的一部分,在中国市场,美通社服务群体主要是走向海外的外向型中国企业。其服务更加侧重于国际市场的传播。新闻稿在线作为扎根本土的企业,主要针对的是中国的中小企业,媒体资源也更集中在中国市场,服务方面则根据中国中小企业的特点,分别提供了不同的解决方案。如零风险后付费发布、不同篇数的优惠套餐及针对整合传播需求的360度全传播服务。另外一个最大的区别是新闻稿在线是做平台服务,即把所有的需求整合到在线平台,通过线上运营机制,使其产生规模化效应,从新闻稿在线网站上看到其企业注册会员有2500多家,每天平均注册4,5家左右。由于运用IT平台,其服务价格也要比大多数服务公司便宜。尽管都是提供商业新闻稿方面的服务,美通社与新闻稿在线在针对的服务对象、服务内容及运营模式上还是有很大的不同。美通社是典型的传统新闻稿服务模式的代表,恩佐2注册平台而新闻稿在线则注重本土服务,通过平台聚合需求,使其产生规模化效应,是一种新的商业模式的尝试。路在何方新闻稿传播不只是简单的稿件发布,更不是软文广告,这个服务同样需要对媒体传播的理解和策略性引导。相比日益增长的需求,能够提供真正专业服务的公司寥寥无几,目前行业上所谓“软文发布”服务公司,恩佐2官网首页大多都不是有传播领域背景的专业公司,而是以媒体关系为主导的个人或小工作室。新闻稿发布服务甚至被不正规的网络营销公司与网络炒作、网络推手、水军等混为一谈,给这个行业蒙上了不光彩的阴影。

  作为行业的领头企业,新闻稿在线、美通社也都在做出自己的努力,美通社的线下媒体沟通会,新闻稿在线以稿件质量为标准的媒体发布服务,以及为了向企业普及专业知识的一系列在线营销活动,都表明了作为专业服务公司的态度和责任。

  相信通过这些企业的点滴努力,新闻稿发布这个细分领域能够逐步恢复其专业性,为中国中小企业的发展、外向型中国企业的海外开拓能够提供专业化的服务。